Transformá la cultura de tu Organización
con la Metodología TEAM®

Un modelo comprobado para alinear equipos, aumentar el rendimiento
y sostener resultados reales en el tiempo.

Contacto

TEAM® es modelo de empoderamiento y alineación para equipos de trabajo.
Sus pilares son: Trabajo en equipo, Empoderamiento, Aineación y Modelo.

Los problemas que frenan a los equipos

Y como convertirlos en oportunidades

Desalineación y alta rotación

Los equipos pierden foco, la gente se va y los proyectos se diluyen.

Liderazgos débiles o autoritarios

Falta de guía clara o exceso de control que destruye la confianza.

Cultura
disfuncional

Lo que se dice y lo que se hace no coincide, generando caos.

Equipos
sobrecargados

EI trabajo se acumula sin un propósito que ordene ni herramientas que sostengan.

Beneficios de aplicar TEAM® en tu empresa

  • Orden y claridad cultural en toda la organización.
  • Roles definidos y responsabilidad compartida.
  • Mayor productividad con menos desgaste.
  • Reuniones efectivas que ahorran tiempo y dinero.
  • Cultura sostenible que no depende de gurúes ni líderes carismáticos.
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¿Qué hace única a la metodología TEAM®?

Y como convertirlos en oportunidades

Sistémica

Atraviesa personas, equipos y organizaciones, no trabaja en silos.

Transferible y replicable

Falta de guía clara o exceso de control que destruye la confianza.

Medible

A través de herramientas propias como la VACH®, OKR- IA® y Reuniones Efectivas®.

Evolutiva

Se ajusta como un organismo vivo, siempre en mejora continua.

El camino de la transformación con TEAM®

Sponsor
Alineamos propósito
Reunión inicial entre Sponsor (dueño del negocio/área) y Keeper Coach (nuestro rol). Se acuerdan objetivos de negocio, alcance, equipos involucrados, cadencias y canales. Se define el encuadre del servicio y el éxito esperado a 90 días.

Herramienta: Brief ejecutivo.
Sponsor
Contexto
Definimos el terreno de juego
Tres talleres de sensibilización para que el equipo comprenda la metodología y el modo de trabajo, y comparta un lenguaje común.

Herramienta: Talleres 1, 2 y 3.
Contexto
Conciencia
Ver lo que pasa, no lo que creemos
Diagnóstico perceptual y conductual con VACH® para alinear visión y realidad. Se trabajan tres ruedas alineadas al Cuadro Integrado de Competencias:

- Rueda Individual: valores, actitudes, capacidades y habilidades.
- Rueda Grupal: cómo impactan las conductas individuales en competencias del equipo.
- Rueda Organizacional: efectos sistémicos (p. ej., resolución de conflictos, coordinación, etc.).

Herramienta: VACH® (diagnóstico de Valores, Actitudes, Capacidades y Habilidades).
Conciencia
Responsabilidad
Del “alguien debería” al “nos hacemos cargo”
Se formaliza el PDT‑IA (Paradigma de Trabajo): Reglas de Oro (no cambian) y Reglas de Juego (ajustables por objetivo). Se definen roles (Keeper Coach, líder de equipo, owners), protocolos de decisión y canales oficiales.

Herramienta: PDT‑IA (Paradigma de Trabajo).
Responsabilidad
Acción
Convertimos intención en ejecución medible
Se alinean objetivos con la voluntad del equipo, se eligen los pilares anuales y se definen OKR (objetivos y KRs) de todo el año con sus capacidades y ritmos. Se prioriza backlog y se montan tableros.

Herramienta: OKR‑IA.com® (definición y seguimiento de OKRs) y ReunionesEfectivas.com® (agenda, minuta, tareas).
Acción
Iteración
Aprender rápido y mejorar siempre
Cadencia semanal o quincenal de ritos para ejecutar, decidir y aprender. Se separa lo Importante (OKR‑IA) de lo Urgente (RE.EF) y se gestionan tareas y temas, con seguimiento y pulsos del equipo. Cada ciclo ajusta políticas y proceso.

Herramienta: OKR‑IA.com® (seguimiento de OKRs) y ReunionesEfectivas.com® (agenda, minuta, tareas).
Iteración
Accountability
Rendir cuentas con datos, no opiniones
Transparencia de compromisos e indicadores; 1:1 estratégicos; reportes ejecutivos. Se decide mantener, corregir o escalar según evidencia.

Herramienta: Dashboard central (score OKR‑IA + métricas de reuniones + cumplimiento de tareas), reportes de ReunionesEfectivas.com®, y matriz de decisiones.
Accountability
Contacto

Cuadro integrado de competencias

Las competencias individuales, grupales y organizacionales no funcionan de forma aislada. Son un sistema interconectado que define la cultura y el rendimiento de la empresa.

Charla MAKE IT WORK®

Descubre nuestra charla introductoria sin costo para que conozcas los fundamentos de la Metodología TEAM® y cómo puede empezar a transformar tu equipo desde el primer día.

  • Orden y claridad cultural en toda la organización.
  • Roles definidos y responsabilidad compartida.
  • Mayor productividad con menos desgaste.
  • Reuniones efectivas que ahorran tiempo y dinero.
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